new&able ist eine Management – und Organisationsberatung in Karlsruhe. In der Beratung und Entwicklungsförderung steht die Unternehmensberatung für einen auf Entwicklungspartnerschaft ausgerichteten Beratungsansatz. 

Dabei werden drei Schwerpunkte gesetzt: 1. Organisationsintelligenz. new&able unterstützt seine Kunden darin, das vorhandene Wissen und die Kreativität der Mitarbeiter für das Unternehmen besser nutzbar zu machen und so den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erreichen. 2. Strategie. Eine Strategie ist für new&able nur so wertvoll, wie sie in der Umsetzung erfolgreich ist. Deshalb begleitet new&able seine Kunden im gesamten Strategieprozess. 3. Transformation. Für Unternehmen vieler Branchen wird die Fähigkeit zur Transformation zu einer Überlebensfrage. Niemals zuvor war der Änderungsdruck auf Unternehmen so groß wie heute.

Im Zuge der weiteren Entwicklung des Corporate Designs sowie einer ersten Publikation, wurde für die in Karlsruhe ansässige Unternehmens- und Organisationsberatung new&able ein Unternehmensprofil entwickelt.

Gemeinsam mit Carlsberg & Richter wurde das Konzept zur Kurz-Publikation entwickelt und dabei die wesentlichen Kommunikationsaspekte herausgearbeitet. Mit der Umsetzung entstand ein auf die wesentlichen Botschaften reduziertes Publikationssintrument, das die Identität und das Leistungsangebot der new&able vermittelt und zur Unternehmenspräsentation genutzt wird.

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